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4M变化点管理

简介:4M变化点管理就是应对生产现场发生的大大小小的变化,通过一些措施,保证稳定的制作合格的产品,本课程将具体阐述变化点发生后的管理流程和具体操作。

讲师:王利华

适用人群:新学员,初学者

时长:0.5时

价格: 免费

评分: 4.0分

• 课程简介

4M变化点管理就是应对生产现场发生的大大小小的变化,通过一些措施,保证稳定的制作合格的产品,本课程将具体阐述变化点发生后的管理流程和具体操作。

王利华

王利华先生是瑞铃公司的现场精益专家,知识体系源于丰田生产方式(TPS)的精益生产管理理论,融合自身8年来对中国民营企业现状的深刻理解,能够结合实际指导企业在质量、成本、交期等各方面取得显著成效,擅长生产现场瓶颈改善、精益布局、物流改善、质量提升等实战技能。

  • yanglei5998 01-12

课程星级评价:
  • 1
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  • 3
  • 4
  • 5
5
 
not rated

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